Clima y Cultura Organizacional

Clima
Se refiere a las percepciones de los empleados de su lugar de trabajo, la toma de decisiones, las relaciones interpersonales entre los empleados (jefes y compañeros) la comunicación informal entre otros.


Cultura
Se fundamenta en los valores, creencias y principios que constituyen las bases del sistema gerencial. También los procedimientos y conductas gerenciales que hacen soporte a estos principios.

Modelo cíclico del D.O.

Desarrollo Organizacional

Desarrollo Organizacional D.O.

Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización ADMINISTRADO desde arriba, para aumentar la eficiencia y salud de la organización, usando conocimientos de las ciencias del comportamiento 

Beckhar 1969

Organizaciones definición:

Son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo

Conjunto de personas organizadas que interactúan entre sí con un objetivo específico

Indicadores del D.O.

- Se determina a través del diangnóstico

- Se administra a través de la investigación

- Fortaleza inmediata de los grupos

- Identifica la cultura prevaleciente en la organización

Proceso Administrativo

"Es un proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevará a una mejor consecución de los objetivos en un período mas corto y con una mejor productividad"

Planificación:

¿Qué se va a hacer?
Prever, decisiones, objetivos, planes y programas

Organización:

¿Quién lo va a hacer?
Recursos y actividades para alcanzar los objetivos 
Es la atribución de autoridades y responsabilidades

Dirección:

Ver que se haga
Designación de cargos, comunicación, liderazgo y motivación de personal
Dirección para los objetivos

Control:

¿Cómo se ha realizado?
Medir con lo planificado
Definición de estándares para medir el desempeño
Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación

Proceso administrativo

Administración

¿Qué es la administración?

Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.
                                                                                        Henry Sisk y Mario Suerdilk.

La administración busca la optimización de los recursos y la productividad eficaz y eficiente


Los elementos del Concepto:

• Objetivo: Administración enfocada a lograr productividad, fines y utilidad
• Eficacia: Lograr los objetivos en términos de cantidad y tiempo
• Eficiencia: Calidad, hacer las cosas bien de inicio a fin
• Grupo social: Son los que administran
• Coordinación de recursos: Se requiere combinar y sistematizar los recursos
• Productividad: es igual a eficacia y eficiencia

Recursos

Serie de elementos que contribuyen al desarrollo de la organización

4 tipos de recursos en la administración:

1. Recursos tecnológicos
2. Recurso humano
3. Recurso financiero
4. Recursos materiales